Обучение вайбкодингу для топ-менеджмента
обгоните конкурентов силами своих же сотрудников
1 ТОП-сотрудник с ИИ-агентами делает результат, на который сегодня уходит зарплата 3х человек
Комплексная программа обучения вайбкодингу для топ-менеджмента, после которой у каждого руководителя - рабочие инструменты для ускорения своего отдела, а у вас - снижение расходов на рутину и рост прибыли.
Кейсы участников
Расчёт заказа и КП производственной компании
3 часа → 7 минут
- Продажник шёл в 1С смотреть актуальные цены
- Набивал список товаров в Excel
- Шёл к конструктору за размерами
- Вручную оформлял КП и отправлял заказчику
- Клиент ждал ответ днями, часть сделок срывалась
- Онлайн-калькулятор заказа, цены подгружаются из 1С
- На выходе коммерческое предложение
- Плюс чертёж и задание на производство
- Плюс договор для клиента
- Первая версия была проще - таблица, которая считала сама
Своя платформа для раскроя и генерации КП
минус 300 000 ₽ расходов в месяц
- Черчение в иностранном сервисе, подписка $600 в месяц
- Дилеры платили по 3 000 ₽ за каждый чертёж
- Согласование между менеджерами по цепочке
- Остатки, цены и прайсы уточнялись в чате из 1С
- На один заказ уходило 2-4 часа
- Собственная платформа вместо иностранной подписки
- Соединена с 1С: остатки и цены в том же окне
- Чертёж строится сразу, следом генерируется КП
- Тот же заказ - 15 минут и один человек
- Следующий шаг - раскатка на всю дилерскую сеть
Упорядоченная работа снабженца
минус 30% просроченных поставок
- Напоминания поставщикам отправлялись вручную
- Запросы цен вручную, ответы терялись в почте
- Три таблицы, чтобы помнить, кто ответил, а кто нет
- Весь список открытых вопросов держался в голове
- Поставщик молчал неделями, пока про него не вспомнят
- Дашборд подключён к почте и к 1С, все статусы в одном окне
- Повторяющиеся задачи сами отправляют письма
- Система видит, кто ответил, а кто молчит
- Молчащим уходит напоминание письмом под каждого
- Освободилось время на поиск поставщиков с лучшими ценами
Обновление цен поставщиков
48 часов в месяц → 3 часа
- Новый прайс сравнивали со старым вручную
- Искали, какие цены изменились и что добавилось
- Правки переносили в таблицу, из таблицы в 1С
- Высокая нагрузка на внимание, отсюда пропуски и ошибки
- И так по каждому из десятков поставщиков
- Прайс уходит в разбор одним действием
- Сразу готов отчёт: что подорожало, что новое, чего нет
- Обновление в 1С - одной кнопкой
- Человек только утверждает результат
- Следующая версия забирает прайсы из почты сама
Маркетолог делает топ-сайты сам
2 дня вместо 4 недель
- На каждую страницу маркетолог заказывал дизайнера
- Потом отдельно верстальщика
- Либо собирал на конструкторе и платил за обслуживание
- Одна страница выходила за 4 недели согласований
- Результат либо устаревший, либо за сотни тысяч рублей
- Маркетолог собирает лендинги сам, за 2 дня
- Правки вносятся за 5 минут, без подрядчиков
- Всё лежит на собственном сервере компании
- Нет абонентской платы за чужие сервисы
- Тем же способом написаны 100 SEO-статей в топе
Текстовый ИИ-агент на квалификацию лидов
в 1,5 раза больше целевых кандидатов
- 1 200 заявок в месяц проходили через менеджеров
- Квалификацию вели руками: переписка, отсев, запрос материалов
- Напоминания тем, кто пропал, тоже вручную
- Из потока доходило 100 целевых кандидатов
- На продажи времени не оставалось, менеджеры выгорали
- Диалог ведёт ИИ прямо в CRM, один канал вместо двух
- Три вопроса квалификации вместо анкеты из пяти
- 150-200 целевых кандидатов из того же трафика
- 668 кандидатов обработано за первые 3,5 недели
- Около 70% первичной работы рекрутёра закрывает агент
В производственной компании подготовка расчёта заказа и КП сократилась с 3 часов до 7 минут после запуска связки с 1С.
Почему не работают курсы в записи
Некому подсказать в момент затыка
Курсы в записи не работают по 3 причинам: некому помочь в момент затруднения, учебный пример не совпадает с реальной задачей и участник остаётся один в тупике.
Учебный пример вместо своей задачи
В курсе разбирают абстрактный кейс. У нас каждый работает со своей рутиной: ускоряется то, чем человек занят прямо сейчас.
Некому вытащить из тупика
Эксперт и ИИ-агенты рядом всю программу: на эфирах разбираем задачу каждого, между эфирами помогаем не застрять.
Что происходит с сотрудником за пять недель
ИИ - фигня, у нас так не работает
Ну ладно, сейчас посмотрю
Вау, а что, так можно было?
Я вчера с ИИ вечер просидел, так интересно
Смотрите, я собрал свой сервис. Тут всё само делается - то, что я делал раньше 5 часов
Хотите так же в своей компании?
Разберём процессы ваших отделов и покажем, какие сервисы команда может собрать сама - и что это даст в деньгах и времени.
Результат видно в реальной работе, а не в отчёте
Рабочий сервис может сократить рутинную операцию с половины дня до 15 минут - эффект виден на данных компании без отдельного отчёта.
Пять недель от установки до своих сервисов
Настройка рабочих мест
За 5 недель команда проходит путь от настройки рабочих мест до автоматизаций с 1С, CRM, почтой и ИИ-агентами.
База и диагностика процессов
Короткая выжимка по работе с нейросетями, чтобы у группы был общий язык. Разбираем процессы отделов и выбираем, что автоматизировать первым.
Первая автоматизация
Берём простой процесс и доводим до рабочего инструмента. Важно, чтобы первый результат человек получил быстро и своими руками.
Первые результаты и вау-эффект
Инструменты выходят в работу отделов. На этом эфире обычно происходит перелом: люди сами начинают предлагать, что автоматизировать дальше.
Сложные процессы отдела
Разработка и сопровождение автоматизаций посерьёзнее: связки с 1С и CRM, обработка почты, агенты. Эксперт ведёт каждого по его задаче.
Собственник принимает результат
Готовые сервисы в компании и закрытые задачи бизнеса, ради которых всё затевалось. Не презентация о проделанной работе, а сами инструменты.
Что компания забирает себе навсегда
После программы у компании остаётся 6 вещей: архитектурное мышление руководителей, собственные сервисы под свои процессы, люди, которые их собирают, ядро знаний внутри компании, независимость от подрядчиков и сопровождение после финала.
Кто ведёт программу
Ведущий программы - Александр Крантов, предприниматель с 13-летним стажем.
Я 13 лет в бизнесе: был коммерческим директором и совладельцем производственной компании «Аэролодки Аллигатор». Вместе с командой мы вырастили выручку в 66 раз и вывели производство в тройку лидеров рынка России. В 2025 я сделал экзит и полностью ушёл в ИИ.
Поэтому смотрю на автоматизацию как собственник: сначала считаю, где у компании уходят деньги и время, и только потом решаю, что автоматизировать. Работаю в бутиковом формате - как предприниматель для предпринимателя, без прослойки аккаунт-менеджеров.
Ключевое: я разговариваю на языке результатов, а не отработанных часов.
- Стоматология: +449% визитов
- Логистика B2B: +278% сделок
- Недвижимость: -67% цена лида
- Застройщик: 64 млн ₽ при нулевом бюджете на рекламу
- Бьюти: +941 500 ₽ в месяц
- Голосовые агенты, интеграции с 1С и CRM, лид-машины, аналитика продаж
Это проекты PrimexAI, а не результаты участников обучения (например, ИИ в производстве и продажах). На программе я передаю команде тот же способ работы.
Разберём вашу компанию до старта программы
До старта программы проводится разбор компании: фиксируются устаревшие процессы, роли участников и задача, на которой команда проверит новый подход. Сессия стоит 20 000 ₽ и до конца набора текущей группы проводится бесплатно.
Программа вам не подойдёт, если
Есть 6 ситуаций, в которых программу брать не стоит: у команды нет интереса менять процессы, работу хотят отдать подрядчику целиком, собственник не участвует, людей нельзя освободить на два часа в неделю, нужен диплом для отчётности или в компании нет повторяющихся процессов.
О чём спрашивают до старта
Что такое вайбкодинг простыми словами?
Базовый формат рассчитан на группу до 8 человек, а практические вопросы охватывают интеграции с 1С, CRM, почтой и внутренними сервисами.
Чем корпоративное обучение вайбкодингу отличается от онлайн-курса в записи?
В записи разбирают учебный пример, и рядом нет никого, кто вытащит человека из тупика. Здесь каждый участник работает со своей текущей рутиной, эксперт ведёт его по личной задаче на эфирах и между ними, а к финалу в компании работают собранные сервисы, а не лежит сертификат.
Можно ли вайбкодингом собрать интеграцию с 1С и CRM?
Да, это типовая задача программы. На четвёртой неделе участники делают связки посерьёзнее: подтягивание цен и остатков из 1С, обработку почты, обмен с CRM, ИИ-агентов. В кейсах участников - онлайн-калькулятор заказа с ценами из 1С и разбор прайсов поставщиков с обновлением 1С одной кнопкой.
Людей придётся отрывать от работы?
Два часа в неделю на эфир плюс работа между ними - на их же текущих задачах. Человек автоматизирует ту рутину, которой и так занят, поэтому время возвращается уже по ходу программы.
Наши люди не программисты - потянут?
Программа на это и рассчитана. Главбух, снабженец и маркетолог работают в группе наравне с ИТ, эксперт ведёт каждого по его уровню. Писать код руками не нужно.
Что с данными компании?
Сервисы собираются внутри вашего контура, на ваших файлах. Что можно отдавать модели, а что нельзя, разбираем в начале программы и фиксируем письменно.
Сколько это стоит?
Считаем от размера группы, а не за каждого человека. Точную сумму называем на стратсессии, когда понятно, сколько людей идёт и какие процессы разбираем. Для юрлица - договор, счёт и закрывающие документы.
Чем это лучше готового софта?
Коробка закрывает типовые сценарии. Ваши процессы нетиповые: сервис собирается под ваши файлы и ваши правила, а правит его ваш же сотрудник - без вендора и без очереди тикетов.
Почему не нанять разработчика?
Разработчик закрывает задачи по очереди и уносит компетенцию при увольнении. Здесь вся группа руководителей закрывает свои задачи параллельно, а навык остаётся в компании.
Модели меняются каждые полгода - не устареет?
Учим порядку работы: как поставить задачу, как проверить результат, как довести до рабочего состояния. Инструменты меняются вместе со стеком, порядок остаётся.
Сколько человек брать в группу?
Базовый формат - до 8 человек. Меньше брать можно, но группа теряет в динамике: люди учатся, глядя на результаты друг друга. Больше - считаем отдельно.
Соберём план для вашей команды
План для команды связывает конкретный бизнес-процесс, ответственных и критерий результата, чтобы обучение сразу превратилось в рабочее изменение. Сессия стоит 20 000 ₽ и до конца набора текущей группы проводится бесплатно.